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第50604篇:惠普PC新掌门人攻击数位对手 强化移动战略 |
| 发布时间:2007年5月18日 点击次数:122 |
| 来源:第一财经日报 作者: |
重返全球PC业榜首的惠普公司,两天来在惠普中国技术峰会上踌躇满志,不但发布了产品,更是不失时机嘲讽对手。 前日,惠普PC掌门人、公司信息产品及商用渠道集团高级执行副总裁Todd Bradley还豪迈地说,惠普去年第一次超越所有信息技术公司,成了全球第一。 走出卡莉时代 Todd Bradley不失时机谦逊了一下：“去年对我们是个最好的年份,但我们不会往后看,而要更加向前看。” “不往后看”的说法,除了谦虚对待全球第一的光环外,还包括一个时代的尴尬。 处于卡莉·菲奥利娜掌控下的惠普时代,虽然通过收购康柏创造了影响力,但连续几年市场份额下滑。戴尔则在2003年一跃成为领先者。 事实上,卡莉·菲奥利娜时代,PC业务基本属于惠普打印成像事业的附庸。2004年,当IBM将PC剥离给联想时,业内盛传惠普将步后尘。 新任CEO赫德似乎赶上了好时候。对手戴尔遭遇了“邮件门”等多起负面事件,原有直销模式在个人消费市场也愈发显示出不适症状;而联想则因并购IBM PC步入较长时期的整合阶段,惠普的PC业务反而借机复兴,直至今日反超戴尔。 卡莉·菲奥利娜在其自传及前不久的公开言论中称,惠普新成就很大程度应归于她当年主持收购康柏一案,目前效果开始显现。 Todd Bradley显然不同意。毕竟,他去年一手导演的“个性化PC战略”与卡莉时代的战略不同。“我认为,她是在自我吹嘘。”Todd Bradley表示,“她已是历史,毕竟(辞职)已经两年多了。” 强化移动战略 除了自身战略的调整,惠普得利的因素还在于：戴尔拥抱AMD之后,惠普成了英特尔最好的伙伴。前日展示的全部产品均配备了英特尔的处理器。惠普不断跟踪英特尔新品快速推出的节奏,成了目前双核时代开启后最大的受益者。 但惠普PC业务潜在的风险依旧。除了产品创新确实让人耳目一新外,它更多在利用着对手的不利期,尤其是戴尔的困顿。 戴尔也已借助重整确立反击战略。目前戴尔已放弃直销崇拜,正不断引入体验店等来补充这一模式的不足。它也正在调整供应链,并强化客户服务。 攻击对手 “在中国市场,惠普的笔记本电脑业务增长也超过了联想。”Todd Bradley似乎有意强调。惠普信息产品及商用渠道亚太与日本营销副总裁Satjiv Chahil,在提到联想时甚至说：“惠普个性化讲究的是简单,比如表面加上文字,非常简单。看看Lenovo,后面有那么一大串文字。” 对于戴尔,Todd Bradley则嘲讽说,戴尔只是众多竞争对手之一,而且,戴尔只想赶上惠普做的工作。 Todd Bradley自然没有忘记正与自己打官司的宏碁。“大家知道,宏碁董事长说,他们对于创新不是十分在乎,这是他们的商业战略,我们无话可说。”Todd Bradley表示：“但是,它用我们的技术,就是不行。对那些偷窃技术的公司,我们已经不是第一次告他们了。” |
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