对比CRT电视(下称“CRT”)时代,平板电视(下称“平板”)时代一个明显的差异在于——彩电企业涉足上游。

　　长虹与彩虹成立合资公司,进行等离子屏的研发和生产,首期投资超过3亿美元,计划本月动工;而TCL、创维、康佳、长虹与京东方等合作的“聚龙项目”,将在深圳生产第六代液晶面板。

　　向上游进军

　　既然投资门槛高、风险又大,为什么还要自己做面板呢？在电子行业浸淫了几十年的创维董事局主席王殿甫向《第一财经日报》道出了背后原因。

　　改革开放以来的20多年间,中国在彩电业投入了150亿美元,打造了一个几千亿美元产值的大产业。2004年,全球彩电的销量达1.3亿台,中国生产的彩电占了55%的市场份额,中国已成为世界上最大的CRT彩电制造国。

　　但从2005年开始,世界出现了从模拟电视向数字电视的转变,全球包括液晶(LCD)和等离子(PDP)在内的平板电视销量猛增至2500万台。问题在于,CRT产业链中彩管占成本50%;平板产业链中,面板更是占成本的80%,而目前中国的面板基本依赖进口。这不仅让中国每年为此流失大量外汇,缺乏核心技术和部件,还令中国的彩电业受制于人。

　　创维彩电事业部总裁杨东文则认为：一是CRT中国有成熟的产业链,但LCD还没有民族产业链;二是货源、供货价格不稳定,中国彩电企业有必要象征性地进入,以平衡上游的供货量及供货价格,至少不会旺季不供货;三是面板在平板中的成本比重较大。

　　如何盈利

　　有悲观者却认为,即使中国的平板销量上去了,由于八成的价值掌握在他人手中,彩电厂的效益、技术都得不到,彩电厂某种程度上变成了一种销售渠道。如果上游的面板厂直接跟大卖场、超市做贴牌,那么厂家的命运将十分危险。

　　杨东文对此并不认同。他说,整机厂这20%部分的技术含量也很高。目前北京、上海、广州、深圳等中心城市,平板已在创维彩电销售额中超过50%,从全国看,这一比重也已上升到20%~30%。平板更新速度快,开始不一定赚钱,但他相信,随着产品、技术、渠道、管理等方面的成熟,今年年底就能摸索出好的盈利模式。

　　康佳数字平板事业部总经理刘丹坦言,平板还是能赚钱的,只要周转快、库存能控制好;而且平板出口赚钱是有保障的,因为都是先定好价格,再采购面板的。目前康佳平板销售额中,内销和外销“平分秋色”,下一步,出口的比重将提至七成。

　　TCL多媒体中国业务中心副总裁韩青则比较乐观。他认为,平板利润不高,主要原因是一些曾经在CRT时代退出的企业,又重新挤进平板领域,竞争者的数量增多了。从长远看,面板的成本一定会降下来。因为尽管上马一条第七代液晶线需上百亿美元,但它一年能切割1000万片32英寸液晶屏;如果32英寸的彩管要做到这个产能,大约要上马10条生产线,两者的总投资成本差不多。未来,当平板的单价降到8000元以下,那么中国企业在制造成本上的优势就会凸显。

　　松下电器(中国)有限公司副董事长张仲文也是乐观派：外资企业要在中国的平板之战中取胜,总得产业链本地化,上游资源的垄断是不会长久的。而中国彩电企业涉足上游面板,有利于掌握核心技术,灵活应对市场需求的变化。

　　事实上,每种产品都有它的生命周期,中国的CRT产业也不能怨天尤人。杨东文冷静地指出,关键是民族产业的规划要有远见,要做好技术储备。

　　中国彩电业能否化危为机,重新打造全新的具有竞争力的平板产业链,让我们拭目以待。