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    天极网报道 由于芯片制造商抓紧进行一些转变, 英特尔公司董事会周四投票做出决定,提升总裁Otellini在明年5月担任公司CEO。

　　54岁的Otellini将继承英特尔公司第四任CEO、65岁的巴瑞特。后者今年早些时候说,他将从英特尔公司最高层主管位置上退下来。Otellini还是英特尔的首席运营官,他将在巴瑞特退休之
后担任CEO。

　　虽然Otellini现在深陷于英特尔的日常运营和产品计划中,但是他将在2005年从事全新的工作。明年前后有望成为英特尔公司产品与管理的转型期。

　　Otellini的新思路

　　英特尔在电脑处理器市场占有80%份额,并拥有PC芯片组和主板的巨量业务。英特尔公司将在2005年发布一些重要新产品并试图消除2004年的一系列失误。英特尔已经开始转向较少强调处理器速度,代之以强调产品整体性能。

　　随着英特尔将开始移向双内核处理器,明年将是英特尔新战略的实际试验,双内核处理器在一块芯片上整合两个处理器内核。英特尔公司还将提供更具特色的单内核处理器。

　　Otellini在电话采访中说,我们正在转向平台开发(设计电脑系统的可持续组件)、数字家庭、数字办公室、双内核产品、还有非常重要的下一代产品的硅片基础。

　　他还说,虽然英特尔在转向新市场,但是从文化上说,公司不会发生大变化,Otellini和其他英特尔主管在过去几年中都强调过这个意思。

　　经过若干年,英特尔已经从简单挤垮对手和销售零件转向了围绕处理器形成整体的PC平台,比如笔记本迅驰技术。这些平台通常牵涉到开发产品的新功能,例如高端音频处理和编写软件。英特尔已经极大地扩展了公司的软件集团。

　　Otellini已经以各种办法策划了许多变化,这些变化是英特尔公司2005年转型的准备。例如,他已经做出决定取消英特尔推迟的4GHz奔腾4处理器,代之以推出增加更多功能缓存的奔腾4处理器。Otellini还是英特尔五月发布双内核处理器技术的第一发布者。

　　他曾经说过,推动迅速的时钟速度增长将最终提高处理器的热量和电力消耗,这种做法对于日常电脑来说是不切实际的。

　　英特尔将实现无缝式转型

　　作为CEO,Otellini还有可能集中精力回顾英特尔常年亏损的通讯集团业务,该集团的产品是闪存业务和网络与通讯设备用芯片。然而,Otellini将捍卫英特尔公司在通讯领域中的进展,英特尔曾经只有一种通讯产品：以太网。现在公司销售具有各种功能的芯片。

　　此外,Otellini还有可能面对与制造业务有关的艰难决定。由于需求低于预期和用户库存超量,英特尔公司在第三季度亮起了红灯。英特尔称,公司将在今年剩下时间里减少芯片生产数量。最终,如果需求不能上升,英特尔公司将不得不对一些较老的工厂做出决定。

　　在1974年加入英特尔公司的Otellini最近对媒体说,他希望担任CEO后不会对英特尔公司或公司文化做出大的改变。

　　他说,英特尔的特点之一就是我们曾完成了一系列非常无缝的转型,从Noyce到摩尔,从格鲁夫到巴瑞特。在任何一次变化中你真的看不到突然转型。我认为,下一届CEO的转型的目标是用英特尔此前此后仍然是英特尔的方式来管理转型。我们将全力实现所有的目标,但是将把两个十年多的历史工作一起带入这个目标。我们每个人都曾长时间地在英特尔工作。

　　Otellini自2002年一月以来担任英特尔公司总裁,在1998-2002年,他还管理公司架构集团—这是英特尔营收的主要来源,该集团包括处理器和芯片组业务。此前,他还是公司销售与营销副总裁。

　　将自己描述为“产品人” 的Otellini不怕卷起袖子干活。有时候,他在英特尔仓库里开铲车帮助搬运季度末出货产品。

　　英特尔公司声明说,Otellini将在5月18日的公司股东大会上正式接任CEO。在此次股东大会上,巴瑞特将接替68岁的格鲁夫成为英特尔董事会主席。后者将离开董事会,成为董事会和高级管理团队的高级顾问。

　　英特尔公司没有说明谁将替代Otellini担任公司总裁和首席运营官。