尽管在拆分后的5年时间里，惠普和安捷伦都经历过一些波折,但是在很多人看来，安捷伦公司的运转更加良好,拆分取得了不错的效果。

    为了在瞬息万变的计算机行业轻装前行，谋求更大的发展，1999年，惠普公司将其发展最早的业务——测试与测量业务拆分出来，成立了安捷伦公司。

Frost & Sullivan公司分析师Muthu Kumar说：“在按照客户需求定制产品方面，安捷伦展示了非常高的灵活性。”2005年年初，惠普的董事们赶走了公司的首席执行官，而安捷伦则和其首任CEO合作愉快。安捷伦首席执行官Ned Barnholt2005年春天退休，为在惠普和安捷伦的长期职业生涯画上了完美的句号。

Barnholt应该感到骄傲，在他的带领下，安捷伦扭转了2003财年大量亏损的局面，2004财年净利润达到了总收入的5%，同比增长超过18%。

    诚然，与5年前拆分后的第一个财季相比，安捷伦2004财年的总收入降低了1/3。而且，在这5年中，安捷伦全球雇员数也减少了40%还多。但是，这让安捷伦保住了“全球最大的测试与测量产品供应商”的地位。

    在2005财年的头两个财季，安捷伦仍保持赢利，业绩甚至好于2004财年。其面向电子、通信等行业的传统仪表业务赢得了更多订单，实现了更高的运营利润，面向生命科学/化学分析行业的业务也有增长。

    当然，安捷伦的竞争对手泰克公司最近几个季度业绩也不错，这可以表明安捷伦的业绩并非不同寻常。因此，有关测试测量业濒临死亡的报道显然为时过早。

但是安捷伦自动化测试设备和半导体设备的营收情况令人失望。媒体报道表明，安捷伦计划卖掉其半导体设备业务，这也是安捷伦唯一一块与测试测量没有密切关系的业务。

    那么安捷伦如何面对未来一年，最大的挑战又是什么？

    安捷伦高级副总裁兼电子产品与解决方案部总裁Pat Byrne在安捷伦公司工作了22年，他说，客户、合作伙伴以及包括研发、制造和支持服务的不断增多，职能部门现在遍布世界各地。消费类产品，如数字娱乐和移动设备，越来越成为今天电子产品行业进步的驱动力量。持续的成本压力迫使各公司用更少的资源做更多的事情。无论是全球性公司还是本地公司，有别于对手是实现可赢利增长、留住顶级人才以及创新的关键。

    他指出，安捷伦面临的挑战是如何使靠近客户所在地的团队能够迅速意识到存在的问题并发现机会，从而快速灵活地做出反应。