内容导读：
诺基亚，在风险投资的布局上也是阵容浩大，涵盖了风险投资的早中晚期各个阶段，为其专门寻找TMT（通信、媒体和科技）领域的机会。

BlueRun进入中国的投资重点将是移动通信、IT和消费产品与服务领域的初创企业。目前，其投资了诸如提供网络视频直播的PPLive、移动信息平台的掌中无限等

世界最大的手机厂商诺基亚，在风险投资的布局上也是阵容浩大，除了自身拥有全球性布局的专属创新机构，专注于创新业务发展和投资外，诺基亚还建立了内外两只风险投资基金，涵盖了风险投资的早中晚期各个阶段，为其专门寻找TMT（通信、媒体和科技）领域的机会。
　　
2005年诺基亚主导的BlueRun风险投资基金和诺基亚亚洲企业创新机构亚洲总部(Nokia　Ventures　Organization　Asia，下称　“NVO”)一起落户上海的芬华创新中心，该创新中心以芬兰和中国两个国家取义命名。今年，诺基亚又将“诺基亚成长伙伴”基金重点瞄向中国和印度。

技术孵化基地先行

早在2003年，诺基亚企业创新机构（NVO）亚太区新业务发展中心就在上海成立。按照当时的定位，NVO致力于确立和开发公司当时经营重点之外的新的业务构想，同时也致力于促进公司当时所有的核心业务的增长和更新。
　　
NVO的工作渠道非常多样。面向创业者，诺基亚有多种联系渠道，创业企业可以和诺基亚的每个部门进行合作。对于刚刚创业具有一定技术而缺乏资金的公司，NVO会向其投资，共同进行技术和产品的开发，并将这些技术和服务应用于诺基亚的产品和服务中。
　　
其中具有代表性的成果就是曾推出国内市场首个将硬件设备、软件应用及电子导航地图集于一身的全套移动导航解决方案——诺基亚无线GPS（全球定位系统）导航模块。这一GPS模块可与所有基于Series60平台的智能手机兼容使用，并可与其他兼容PDA或个人电脑配套使用。在这一领域，诺基亚选择了与上海纳维信息技术有限公司（NAV2）合作。
　　
另外，诺基亚目前在大力推进的NFC手机支付，也是该机构最重要的项目之一。这是一项有望大规模改变用户生活方式的技术——用手机对准刷卡器，就可以实现坐公交地铁、看电影、餐馆付账；将手机放在嵌有NFC标签的海报前，可以下载电影内容、手机铃声和海报等。

BlueRun整合推动

2005年9月诺基亚力推管理着10亿美元的全球风险投资基金——BlueRun创投基金正式宣布进入中国，在上海开设办事处。
　　
因为诺基亚就是BlueRun所管理的10亿美元风投基金的大股东之一，曾先后多次注资BlueRun。
　　
诺基亚的投资不仅仅希望获取投资回报率，更为重要的是，成立于1998年的Blue　Run同样也是诺基亚技术来源的一个渠道。诺基亚不仅仅会借助BlueRun来寻求投资，而且还会安排自己的企业创新机构和BlueRun进行合作投资。
　　
BlueRun创投基金合伙人陈维广介绍，BlueRun进入中国的投资重点将是移动通信、IT和消费产品与服务领域的初创企业。作为支持创业初期公司的基金组织，BlueRun创投基金主要投资早期和中期，每轮投资额范围在200万到800万美元之间。目前，其投资了诸如提供网络视频直播的PPLive、移动信息平台的掌中无限等。
　　
陈维广强调，由于投资重点是前期，所以要求公司的技术含量要比较高，然后将国内技术含量比较高的项目拓展到国外市场，打造全球性的、面向世界市场的公司。
　　
诺基亚成长伙伴专注中后期
　　
而对于发展中期和成熟期的企业，诺基亚投资的全球性基金“诺基亚成长伙伴”则专注于此。成立于2004年12月7日“诺基亚成长伙伴”今年宣布其增资1亿美元，基于早期的直接风险投资基金项目的成功，诺基亚成长伙伴仍会将更多资源投入到亚洲，尤其是中国和印度。
　　
诺基亚成长伙伴将继续与Bluerun创投基金紧密合作。两家公司独立运营，但拥有共同的投资者：诺基亚，并将从合伙人间长期稳固的合作历史及互为补充的技术和投资目标取得协同效应。
　　
诺基亚执行副总裁和首席技术官Tero　Ojanpera表示，诺基亚正在致力于推动互联网与移动性的融合，并且正在积极寻求公司传统核心业务以外的外部创新。在诺基亚利用风险投资推动创新的过程中，诺基亚成长伙伴扮演了重要的角色。

标签：诺基亚,通信,媒体,科技

来源:第一财经日报 作者: 时间:2007/8/31 10:08:00