LSI Logic将RapidChip ASIC系列产品作为未来发展计划的核心组成，以实现其向无工厂经营模式的转换，从而更接近同类FPGA竞争者。

LSI主要策略的变化表现在ASIC的供应将主要面向特殊市场。两周前，LSI宣布出售其Oregon工厂，该举动意味着它向无工厂模式转变。

LSI 在很早之前已经为无工厂化开辟道路，而新任命的CEO Abhi Talwalkar加速了具体改变的实施。

他认为依靠具有领先加工技术的专门芯片代工伙伴将更加节省成本，而现在17%的芯片收入源自无工厂化的事实已经验证了这一观点。

这次策略转变，将使LSI从传统的ASIC供应商向类似于新近的FPGA竞争对手，如 Altera与Xilinx的方向靠拢。

Talwalker称改变是战略需要。

他认为“市场结构的变化要求传统ASIC公司的策略随之改变，ASIC市场的区分点是特殊市场中不同的IP与系统知识。有些事情是很久前我们已经经历过的，我们必须精选3到4个市场并针对该市场进行投资。”

Talwalkar三个月前加入LSI公司，对目前公司对于标准产品与ASIC产品市场的稳步分离感到满意。

他承认虽然公司标准产品的运营，尤其是存储系统与DVD芯片仍很强劲，但目前抓住他注意力的是ASIC市场的变化 。“ASIC 产品中我们的市场地位已经被侵蚀，因此需要更加关注它的发展。”

Talwalkar承认公司RapidChip的低成本将使ASIC运营成为将来计划的核心环节。

Talwalkar希望通过以重新令更多客户应用ASIC元件的方式，使RapidChip具有更高性价比。他谈到：“这儿有一件或两件事情我们必须全面的考虑，我们仍需进一步节省RapidChip成本。”