|
通过对机顶盒产业链企业组织的调研及分析,诺达咨询发现产业链主要存在如下问题：
第一,数字电视标准的不统一,影响机顶盒规模化和标准化,进而使得生产成本的增加。由于中国数字电视没有统一的国家标准,这造成了各地广电运营商在搭建自己的数字电视平台时各自为政,对于接收自己网络数字信号的机顶盒都指定一系列技术要求,特别是关键的有条件接收系统(CA)和中间件,选择的技术标准和合作厂商各不相同,互相之间无法兼容,从而使得机顶盒难以规模化生产,针对不同地区要开发不同的机顶盒。
第二,数字电视商业模式单调,影响机顶盒的发展。目前数字电视运营模式主要来自广告和包月的收入,包月制一方面不能有效地激励运营商发展丰富的内容,盲目地送盒子策略,并不能吸引用户;另一方面,用户“付费看广告”不符合价值规律,用户对数字节目插播广告的方式更是不接受,自然广告主对数字电视广告的投放会非常谨慎。数字电视用户发展不起来,机顶盒的发展同样非常困难。
第三,数字电视推广不力、机顶盒营销策略需要创新。目前数字电视推广手段非常落后。数字电视传播所要表达的价值主张是什么？是否能给用户更多正面的体验？是否有效地进行用户细分,针对不同用户提供差异化的客户体验？客户体验价值是什么？不重视这些问题,采用有效的营销创新,只是依赖运营商通过租或送机顶盒的方式推广,数字电视不会发展起来。
第四,价值分配不利于机顶盒发展。目前机顶盒产业利益最大的是芯片提供商,而且利润比较稳固,其次是机顶盒方案提供商,机顶盒制造商利益最少。如果整个产业链从用户需求和市场发展的角度考虑,应关注机顶盒生产成本和价值分配,整个蛋糕才能做大。
|
|
导航:老古开发网首页→文章索引→文章分类→行业观察→[机顶盒产业链需跨越四道“门槛”]
欢迎进入老古论坛进行讨论
西安以设计与设备制造业为特色
下一个:
上一个: