“中国台湾制造”标签正在发生变革,即岛内的制造商们正在由以前的“你说我就做”转型为“让我们创新”的模式,目前,五分之四的新款笔记本电脑都是由中国台湾设计的。

　　这样的变革部分原因是由于新的业务机遇促成的,但也是由于厂商们想要避开激烈的竞争造成的。

　　一些世界顶级的电子产品制造商,从个人电脑生产商戴尔、惠普到手机制造商诺基亚,摩托罗拉都在寻找中国台湾岛内的厂商进行合作,这些国际大厂不仅将制造交给广达和华硕等代工厂商,同时也将最新的产品交由这些公司设计。

　　世界头号个人电脑制造商戴尔表示,超过50% 的笔记本个人电脑目前是在台湾设计的,岛内本地的设计团队与戴尔的生产商们密切配合,为戴尔的产品出力。

　　戴尔在中国台湾的制造伙伴主要包括广达。2002年,戴尔在中国台湾建立了它的设计中心,当时,有50人从事个人电脑和笔记本电脑的研发工作。

　　现在,戴尔台湾设计中心的员工人数已经扩大到了330 人。

　　戴尔的区域主管Shane Cheng 说：“我们仍然在计划进一步的扩大我们在台湾的设计队伍,因为它对我们的部分业务相当的重要。”

　　随着IT行业的竞争日益激烈。中国台湾的企业纷纷施出浑身解数来给自己的客户提供增值服务。
　　广达、华硕、光宝科技等代工厂商已经全部建立起了自己的设计团队,他们在全球新产品的竞争中获得了声誉与奖励。

　　JP摩根分析师Alvin Kwock 说：“目前,全世界有80% 以上的笔记本电脑是外包给中国台湾设计的。”

　　Kwock 说,设计团队与市场部门密切合作对跨国公司很有意义。大部分的成品是在中国大陆完成的,距离中国台湾不远。

　　台湾的代工企业们通过各自的设计实力实现彼此的区分,良好的设计能力能够吸引各类产品客户,从MP3播放器,手机到笔记本电脑等等。

　　华硕产品设计经理Markus Wierzoch 说：“到一定的时候,你无法再光用成本来进行竞争了,因此,你需要转向设计。”

　　转型设计开启了台湾企业即将到来的一个新时代,即从上个世纪80年代纯粹的制造,或者“原始设备制造”（OEM）转型为从90年代开始的“原始设计制造”（ODM）模式。

　　随着竞争的加剧,中国台湾企业提供的设计服务水平也在提高。

　　台湾岛内年轻一代工程师和设计师在国际上开始屡获设计大奖。

　　Wierzoch说：“过去5年,感觉台湾的设计确实变化了不少。”

　　世界最大的笔记本电脑代工厂商广达公司表示,由于竞争太激烈了,为大客户提供的设计开发服务几乎是免费的。

　　JP摩根的Kwock 说：“这是台湾代工厂商们为了生存不得不做的事情。”