近日,长虹宣布推出“虹芯一号”,造芯似乎成为陷入低利润的中国家电企业的救命稻草。造芯真的是中国家电企业的出路吗？ 

　　一个电子企业要不要设计芯片,或要不要生产芯片,这个没有成功的经验可循。1995年以前,世界上大部分生产整机的电子企业巨头,在生产整机的同时一般也都生产芯片,如：菲利蒲、汤姆逊、西门子、松下、索尼、东芝、日立、nec、三菱、三洋、夏普、摩托罗拉等。但95年以后,这些既生产整机又生产芯片的厂家,又纷纷都把整机生产和芯片生产两大业务进行分离。其中分离最早的有菲利蒲、汤姆逊等公司,而分离比较晚的公司在芯片生产业务方面,基本上都出现过不同程度的亏损。摩托罗拉是最后一个把整机生产和芯片生产两大业务分离的公司,这也是因为芯片生产出现了严重亏损,已经到了忍无可忍的地步后,才想到要把芯片生产与整机生产分离出去。

　　上个世界90年代,芯片设计基本上是采用手工操作,用人工画图或人工贴图,与手工设计pcb板图的工作过程差不多一样,芯片生产也是处于半人工操作状态。因此,芯片设计与芯片生产效率非常低,芯片生产成本和价格都很高,并且芯片产品一直处于供不应求的状态,这时候整机生产厂同时生产芯片那也是理所当然的,因为自己不生产芯片就不可能生产出世界领先的产品。但90年代后,由于个人计算机的诞生以及cad软件的迅速普及,特别是以intel公司生产cpu,以微软公司生产软件,以ibm公司生产pc机的合作模式,取得了巨大成功,这种传统的生产模式被彻底地改变了。

　　intel公司生产cpu,但它不生产pc机,ibm、宏基、戴尔、联想等公司生产pc机,但它们不生产cpu和软件,微软公司生产pc机软件,但也不生产pc机,三种不同性质的生产厂商互相组合在一起,结果使生产效率极大地提高,大家不但活得很愉快,也活得很滋润;而西门子、nec这两个公司,自己既生产cpu,也生产pc机,结果这两家公司的cpu和pc机的业务都做不好,并且很早就倒闭了。还有,nokia和ti公司的合作模式也是一个成功的例子,nokia公司只生产手机,没生产手机芯片,ti公司只生产手机芯片但不生产手机,这两家公司合作得也非常好,而摩托罗拉既生产手机,也生产手机芯片,结果累得差点吐血。

　　95年以后,由于像台积电这样专业生产芯片的厂家出现,以及芯片生产技术和芯片技术开发软件基本实现了标准化,使芯片生产和芯片技术开发效率大幅度提高,相比之下,那些既生产整机又生产芯片的公司,都出现芯片生产业务严重亏损,过去行之有效的自力更生,自给自足的方法一下子变得不灵了。为了走出困境,这些厂家不得不把整机生产与芯片生产进行分离,而且,芯片生产与芯片设计也逐步实现分离,即：现代化生产越来越走向标准化和专业化。

　　现在,国内很多整机生产企业号称自己已经掌握了ic设计和生产技术,准备自己开发ic或生产ic给自己用,这样可以大大节省成本,这种说法没有理论根据,这种理论完全违背了技术发展的规律。现代工业,应该是资源越集中,效率越高;生产技术越标准化和越专业化,生产效率越高。自从90年代以来,世界上很多企业都想搞多元化,但几乎没有一个能成功。中国的很多企业也想搞多元化,虽然产值在短时间内可以快速提升,但赢利越来越艰难,并且这些企业大部分已经出现了亏损。因此,国内的一些整机厂既想把整机产品市场做大,还想同时把ic市场做大,这种想法难难免有些天真,他们只不过是拿股民的钱来玩游戏。

　　第一、自己生产ic给自己用,可以降低成本根本不可能,因为生产两万个ic的成本与生产200万个ic的成本基本是一样的,一个普通规模的ic生产厂一天的产量就可达200多万个,一个星期的产量就是几千万个。现在中国有哪个企业一个星期的ic用量达到几千万个,如果达不到这个用量,它的ic生产设备就会一年有350天是在睡觉,那么他们所说的降低成本的道理在哪里？如果他的ic生产厂每天只能生产一万个ic,它的生产成本会比别人生产200万个的成本更低吗？

　　第二、芯片设计的主要成本并不是人工,请上一个有经验头脑的设计师、或博士,年薪给他200万元也不算高,因为比起其它费用来,那还是小菜一碟。芯片设计成本最高的是租用别人的ic设计平台,即：cad软件和测试软件,以及测试设备,每个月的租金高达一两百万元。现在,国内会有一个从来没有从事过ic设计的企业,愿意每月付一两百万元的租金,请一帮刚刚毕业的大学生、硕士生、或博士生用电脑练习画“pcb”图或玩仿真游戏吗？将来他们设计出来的ic,如果只自己用,成本能降得下来吗？

　　当然,这几年也有很多以前在美国硅谷从事过ic设计的海龟,由于2000年全球网络泡沫的破灭,千百个曾经风光一时的ic设计公司在一夜之间就开始烟灰云淡,迫使他们不得不转战回国。他们的到来,给国内带来了一股ic设计热,2003年中国的ic设计公司,一下子就几乎从0猛增到500多家,但中国现在的ic设计市场远远没有国外成熟,一个还没有品牌的公司产品不会有人用。而且,大部分ic设计公司从国外带回来的钱,大约只能够烧一两年,在3年内将会有一大批ic设计公司面临倒闭。因为,光靠一个ic产品养活不了一个ic设计公司,光靠一个ic产品更难养活一个整机企业。根据摩尔定律,ic产品每隔18个月其性能就会翻一番,如果一个ic设计公司的产品开发速度稍为迟疑一点,就会翻船。这些经验早在十几年前,菲利蒲、汤姆逊、松下、索尼、东芝、三菱等公司都已经实践过,今天,这些企业所生产的ic产品大部分都是卖给别人做嫁衣,自己应用的却很少。不过如果能够争取到中国政府的支持,现在搞ic设计也是最恰好的时机,因为不管开发出来的ic有没有人用,或能不能用,政府都愿意买单。

　　　　很多人都认为数字电视时代的到来,会给ic设计公司带来机会,这个念头基本是错误的。现在,中国的数字电视时代还没有真的到来,但从事数字电视ic设计的公司就已挤破了电视机生产企业的门。因此,国内从事数字电视ic设计公司要想找到发展的机会,很渺茫,因为,国外很多从事数字电视ic设计公司起步比他们早,手中可以烧的钱也比他们多。

　　目前,国人普遍都认为ic设计技术是技术的顶端,搞ic设计是中国家电企业走出困境的必由之路。但在国外,搞ic设计的工作连医生也可以改行来应聘,可见在国外,搞ic设计并不是什么高深莫测的技术。实际上,当ic设计技术能够进入中国的时候,这种技术已经变成骨头汤中的骨头,是别人感到嚼起来没味,丢了又觉得有点可惜,才送给我们的。但也不是白送,谁要是搞ic设计,需要向ic技术提供商购买一套价值上千亿元的cad软件,或每月付几百万元的租金,当你学会使用鼠标器的时候,你也就学会ic设计了。

　　原来,国人认为是技术顶端的ic设计技术,就这么简单,只可惜,关键技术还是别人的啊。ic生产设备和测试设备更是贵得惊人,自己完全没能力生产,进口价格惊人,进口全套设备超过千亿元,并且平均每个1年半还要更新一大半旧设备。因此,目前90%以上的ic设计和生产技术还是掌握在别人手中,我们设计或者生产ic产品,得到回报的,还是那一点点可怜的加工费。

　　中国家电企业陷入低利润的泥潭,并不是因为自己不作芯片,而是生产能力严重过剩。中国大约有3亿多电视用户,这个数字已经基本接近饱和,如果一台彩电的使用寿命为7年,那么,每年中国的电视市场容量大约只有4500万台,而中国去年的电视总产量已经超过了8200万台,这还不是生产过剩吗？如果中国的家电企业永远不认识这一点,到最后,大家只有死路一条。如果中国的家电企业,大家现在又开始进行一轮新的追芯活动,中国的家电企业将会再次陷入更深的泥潭。

　　目前,一台21寸crt彩电已经卖到600元人民币,25寸crt彩电卖750元,29寸crt彩电卖900元,比较高等一点的crt彩电概念机也不过卖1500元左右。一台普通电视机的机心成本大约为300元左右,其中已经包括了20多颗ic的成本,就算ic的价格占整个机芯成本价的100%,那么,一个ic的平均价格也不到2美圆。实际上那些给电视机生产商提供的ic的芯片制造商的日子也不好过,大家都同坐在一条沉船上。

　　“虹芯一号”的诞生的确是长了中国人的志气,但光有热情,抓不住机遇,创造不出辉煌。

　　以下是有关虹芯的报道：

　　《家电网》：第一颗长虹芯诞生 成本从10美元降至10元人民币

　　国内家电厂商一台25英寸电视只能赚取20、30元左右的利润,但刚刚在长虹诞生的一颗小小芯片可让整机利润增长3倍。记者昨日获悉,具备自主知识产权的“虹芯一号”数字自动会聚芯片打破了国际技术封锁,已经流片制造成功,并进入整机批量应用阶段。

　　长虹技术中心副主任张恩阳告诉记者,国际上仅有两家公司具备这类芯片的设计生产能力,一颗芯片国际售价在10美元左右。如今,长虹成功开发出来的这块芯片使其成本下降至10元人民币。该芯片将运用于投影类电视,可以自动跟踪、识别电视信号红绿蓝三基色,属国内首创。同时,该芯片技术达到国际先进水平,并通过简化制造工艺流程,大幅度降低了生产服务成本。“虹芯一号”的诞生,将制造成本降至10元人民币,结束了该类芯片长期依赖进口的历史。

　　“虹芯一号”设计团队为长虹子公司四川虹微技术有限公司。该公司由海归博士杨刚领衔,于2005年6月在成都高新区成立,长虹为之付出2000万元的注册资本。虹微成立之时,就担负了从事计算机、通信与家电等相关的集成电路(ic)和软件的研发、销售和服务的责任。这不但是长虹首次涉足it业,也是长虹在生产电视机30年后,首次涉足核心部件的设计生产,被誉为长虹实施技术创新战略、提升企业核心竞争能力的破冰之举。

　　据悉,命名为“虹芯二号”数字智能遥控芯片、“虹芯三号”网络数字音视频处理soc芯片、“虹芯四号”数字高清图像自动处理专用芯片,均已进入仿真测试、流片制造阶段,并将陆续运用于整机生产。

　　2005年,长虹边调整、边开发、边创新,最大限度地调动科技人员的积极性。一季度,长虹公司的集成电路设计开发与信息家电开发两大项目获得科技部重点项目支持并获国家拨款2000万元人民币,创下长虹技术中心8年来最高记录。去年,长虹国家级技术中心申报国家、省市级项目23项,获得资金支持3000万元。与此同时,长虹积极加强与微软、中国电信、amd、盛大集团的技术合作,在３ｃ领域、家庭宽带互动娱乐市场、数字音视频设计等方面取得实质性突破。通过自主研发、优化设计、改进工艺,长虹公司去年造就的嵌入式软件开发、集成电路开发和工业设计三大核心技术能力实力凸现;机卡分离数字机顶盒、数模兼容高清电视成功研发;pdp、lcd平板电视市场走俏。持之以恒的技术创新使长虹向国人交出了漂亮的答卷。去年长虹以398.61亿元的品牌价值,名列中国500个最具价值家电品牌的第二位。(康佳集团多媒体开发中心 陶显芳)

　　张恩阳介绍说,今年长虹将整合技术资源,依托公司在成都、北京、上海、深圳等城市的研发中心构建大区域研发地。