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从研发基础看3G实力 |
| 发布时间:2006年5月4日 点击次数:13 |
| 来源:中国电子报 作者: |
国际企业暗拼研发 日前,诺基亚宣布扩大其设在四川成都的研发中心,以前研究基于IMS平台的移动通信应用,此次扩大的范围包括电信级平台中间件、支持移动浏览的WAP网关、智能分组交换核心网子系统等,并增强对于多媒体应用开发的力度。这是最新的一次研发投资消息。 而从2004年开始,国际通信企业投资中国3G研发的消息就没有间断过。 在过去5年中,爱立信在中国研发领域的投入以每年超过30%的幅度高速增长,2005年的增长幅度超过50%。爱立信的目标并不仅仅只是在中国建设几个生产基地,更重要的是使爱立信具备新产品的研发能力,通过研发本地化和产品本地化,带动中国市场的销售和出口。 诺基亚在杭州和成都分别设立了3G研发中心,在此次扩大成都研发中心的同时,杭州研发中心的人员也在不断增加。 上海贝尔阿尔卡特在2002年6月即在上海建立了3G网络应用中心,此后又建立了多个研发机构。摩托罗拉一直对在华的研发投资非常重视,摩托罗拉在中国已拥有16个研发中心。2004年,朗讯建立了南京3G研发中心,并在去年增资8000万美元,朗讯南京3G研发中心总投入已经达到了2亿美元。目前朗讯在中国形成了北京、青岛和南京3个3G研发中心的布局,超过1000人的队伍在致力于3G的研发工作。西门子也成立了杭州西门子软件开发中心,为中国用户提供量身定做的3G解决方案。此前西门子已经在南京、北京和上海建立了多个软件开发中心。2005年初,NEC宣布在北京组建NEC通讯中国3G移动终端研发中心,目的是全力拓展在中国即将启动的3G服务,同时为其全球3G终端发展搭建一个坚实的研发平台。 研发意味着核心竞争力 信息产业部电信研究院通信政策研究所李海英认为,这些跨国公司在华研发投资的策略,主要有以下几个特点： 第一,通过技术开发和创新巩固其在中国市场的地位,实现可持续发展是这些跨国公司的主要目标。他们利用中国相对成本较低的人才资源,开发更适合中国市场需求的产品,更好地扎根中国。这些在华研发中心迫于竞争和市场需求的压力,会在中国进行前沿技术的研发,但同时也会重视对核心和关键技术的控制,更多集中于产品应用技术的开发研究。 第二,与跨国公司在中国从合资合作向独资控股发展的趋势相一致,这些通信巨头的在华研发中心多采用外商独资或控股的形式。 第三,从地域分布上看,跨国公司的研发中心主要集中于北京、上海、广州以及其他东南沿海地区,但目前有逐步向西部扩展的趋势。继2004年4月爱立信在四川成都建立其最新的研发中心之后,2005年8月,上海贝尔阿尔卡特和诺基亚也先后宣布在成都成立研发中心。这表明跨国通信公司在中国的研发投入正在向纵深发展。 这些研发中心的设立一方面有利于提高我国通信业技术水平,表现在网络设备和终端产品质量的提高、通信技术人才的培养、国内企业自身的研发能力和竞争能力的提高;另一方面也会对中国本地企业产生一定程度上的挤压,因为研发是通信业的核心竞争力,大量增加在中国的研发投入,将提高公司在中国市场的占有率。 正如爱立信(中国)总裁马志鸿所说,企业的国际化是一个系统战略,设立本地的研发公司是一个重要标志,这对正在走向海外的中国通信企业而言,是一个提醒。 |
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