海信彩电芯片和冰箱矢量变频技术的研发成功，标志着外国公司在这些技术领域长期垄断的格局已经被逐步打破，海信的自主创新能力又向前推进了一大步。

    日前，为表彰海信在创新中的突出表现，海信集团董事长周厚健荣膺“袁宝华企业管理金奖”这一中国企业管理最高奖。

    作为以家电、通信和信息产业为主业的企业，海信集团在国内较早地确立并坚持了技术立企战略。正是由于对技术的追求和持续地进行自主创新，他们不仅取得了较好的技术突破，而且获得了实实在在的收益。海信也由一个中等规模、单一产品、区域市场企业，发展成为多产品门类、全球化经营的特大型企业集团。

坚定技术立企战略

    过去工业口有一句话，叫“不上项目是等死，上项目是找死”。“找死”的原因就是自主创新能力严重匮乏，在于他只知道引进，没有自主研发能力，到最后，其结果是引进的产品很快在市场上落后乃至被淘汰，从而引进的设备、引进的厂房都变成了企业的负担。中国企业用了20年的时间证明，中国工业用市场换技术而获取技术溢出的这种善良的初衷并没有实现。

    温家宝总理在一年以前去海信的时候特别跟海信人讲了这样一个观点，说中国现在至多是一个“加工厂”，还不是一个“制造厂”。

    正是基于这种认识，海信坚定不移地将技术立企作为自己的战略思想。

技术立企结硕果

    2005年6月，海信研发成功的中国第一块具有自主知识产权的高清晰、高画质视频处理芯片通过信息产业部组织的专家鉴定，而且已经开始成功地实施产业化。

    中国每年彩电的年产量达7000万台，2004年是7300万台，这7300万台电视，此前没有一片此类核心芯片是中国人自己的。随着“信芯”的诞生，这个历史到此结束了，中国的彩电有了中国自己的芯片。

    2005年11月，由他们自己的研发人员自主研发并成功运用于冰箱上的矢量变频技术通过专家鉴定，这被认为是目前世界上最先进的变频控制技术，此前不仅中国没有，而且在国外也是严格保密的。这表明，海信的变频技术又达到了一个崭新的高度。

    应该讲，上述两项重大技术的突破，标志着外国公司在这些技术领域长期垄断的格局已经逐步开始被打破，海信或者说中国企业在各产业领域的自主创新能力又向前推进了一大步。

    多年来，海信始终如一地坚持“技术立企”的战略、“技术为先”的发展思路，坚持自主研发与创新，不仅增强了企业的技术创新能力，而且在企业经营上也获得了丰厚的回报。

    海信平板电视打破了此前外国品牌在中国市场上的绝对垄断地位，并连续在14个月当中保持了市场占有率第一位。这些事情都是今年实现的，但是这些工作都不是今年一年做的，这些是长期坚持技术立企战略的结果。由此，他们也更加深刻地领悟到立足自主研发与技术创新对于中国企业生存与发展的重要性。