面对国际经济减缓和不容乐观的国内经济走势，企业营商成本在急剧飙升，而制造、贸易等领域的竞争却越来越激烈，微利时代再走没有核心竞争力，拼成本、比价格的“中国制造”式老路无疑是死路一条，面对困难和问题，“中国企业除了研发己别无选择”（迈克尔·波特语），而卓越的研发体系则正是改变这一现状的良方，是决胜这场战役的基础和核心！
1.如何构建适合企业环境、竞争和战略的研发管理体系，以响应市场竞争压力和客户多变的需求； 
2. 如何建立一个良好的决策评审体系来保证新产品开发的“多、快、好、省”； 
3. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，以快速响应市场需求；
4. 如何建立一套能够满足公司长远发展的研发人力资源管理体系，明确公司价值导向； 
5. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作； 
6. 如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本； 
7. 如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验，从制度上保证公司的成功； 
8. …… 

    本演讲在是总结大量中国企业从“作坊式”研发模式向“产业化”研发模式转变过程中的成功经验和失败教训，以及借鉴世界一流企业的成功实践，而提出的一套PIE卓越研发管理体系的战略思维。以一个接一个的模板，一个接一个的案例，围绕产品开发流程和研发项目管理过程主轴而逐级展开，通过规程（Procedure）、模板（Template)、表单（Form）、工具（Tool）、指南（Guideline）、检查单（Checklist）全面系统地介绍研发管理体系的架构和实施过程，以确保企业的研发管理变革能够真正落地生根。

沙龙主题：『如何打造有竞争力的研发管理体系（Promoting Innovation）』
联合主办：中国产品研发易站  海之力研发管理研究中心
活动时间：2008年5月24日(星期六)9:00-12:30
沙龙地点：深圳市高新技术产业开发园麻雀岭工业区八栋四楼（深圳大学 北门斜对面）

电子地图：查看地图
活动联系：玉林 86329216   宝庆 86329206    洞庭  prdmchina@126.com 
沙龙费用：免费
邀请对象：企业CEO/总经理/副总经理、研发管理总监/技术总监/总工程师、产品经理、研发职能部门经理、项目经理、质量部经理/流程经理、研发骨干、市场总监/经理、客户服务总监/经理，中国产品研发易站与研发管理研究中心职业经理人会员。
活动安排：
            9:00-9:30        签到登记  交换名片
            9:30-11:00       主题讲座
            11:00-12:00      现场问答  互动交流  共同研讨
            12:00-12:30      自由交流  休息合影  沙龙结束
【沙龙收益】
1. 深入理解研发管理体系，通过现场的互动帮助会员理清适合自己企业的研发管理思路 
2. 掌握业界最佳的研发管理模式与实践，学会构建研发体系的思路和方法；
3. 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素
4. 掌握典型的小企业研发体系与中型企业研发体系的实操过程和主要模板
5. 分享企业在推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训

【沙龙特色】
    1、实用：本沙龙的最大特点就是实用，讲师不是空洞的宣导华而不实的概念和理论，而是针对产品研发的自身特征，以中小企业产品开发过程中面临的困惑与挑战精心设计而成，可以帮助会员学会构建产品研发体系的思路、方法和过程，从而能够真正量身定做符合自己公司情况的研发体系，解决实际问题；
    2、先进：本沙龙借鉴了国际领先、成熟的PIE研发体系构建、集成产品研发和研发管理研究中心的研究成果为理论基础，是讲师10多年在研发管理体系研究和实操过程中的经验总结，是先进研发理念、理念在实际中落地的具体实践，具有非常强的针对性和指导意义。
    3、可行：直接给出与之相适应的研发体系：包括组织架构、角色、流程、模板，企业可以稍加修改就直接用来构建自己企业的研发体系，50多个研发管理咨询项目的案例资料和模板，均来自业界领先公司，会员可以直接用到实际工作中去，大大加快自身研发体系构建的效率和成熟度；

   具体的讲座大纲和沙龙地点路线图，请电话或Email联系：86329216   prdmchina@126.com