瑞雪事业部全体成员均为研究生以上学历，每人都有5~10年的研发经验，扎实的理论功底和丰富的项目经验使得客户的需求可以得到完美解决，对项目研发过程中可能出现的问题了如指掌，切实保证项目顺利进行。

瑞雪共有硬件、软件和网站、嵌入式和驱动、结构和外观4个事业部，包括了一款产品开发的全套流程；
您的项目进入瑞雪，不需要再挨个的去拼凑各个技术方向，不会为各个技术方向之间的衔接而耗费精力；
瑞雪事业部工程师凭借多年的技术经验,在项目开始前会为您出具完整、详尽的技术方案，并解答您的疑惑;
项目开始后，瑞雪事业部工程师做为项目代表，负责督导整个项目进度，多年的技术经验，使得他们对开发过程中可能出现的各种问题都早有准备，解决起来驾轻就熟；

详情请登陆瑞雪网站: 

确保项目顺利进行的组织措施：
1、项目流程 
 客户提出需求—>  
瑞雪事业部工程师和客户充分沟通后提出技术方案—>  
项目签约，事业部工程师转为项目代表，督导项目进度—>  
数次瑞雪内部验收保证质量和进度—>  
客户验收；
2、工作时间
瑞雪技术团队成员每周一到周五每天工作3~4个小时,周六日每天工作10个小时,和全日制工作时间一样,保持在40小时/每周；
3、工作热情和工作质量
 兼职的热情一般比全职要高，在时间利用率上,瑞雪的技术团队保持在很高的水准，工作热情有了，在丰富的经验引导下，工作质量有了根本保证；
4、瑞雪对每一个项目都有替补技术人员制度
 和单一技术人员合作过的朋友都知道，如果遇到技术人员有事情或者专职工作加班等因素，等待项目的就是拖延，甚至终止，即使技术人员返回款或者赔款，也弥补不了损失；
针对这种情况，瑞雪技术团队有一个替补技术人员制度，如果负责这个项目的技术人员由于各种原因无法继续项目，替补技术人员会及时顶上，保证项目按时保质完成；
5、团队信息流和物流
发达的网络、手机、交通工具，使得身处同一座城市的瑞雪团队成员沟通快捷，毫无阻碍，英语是技术人员的工作语言，可以无障碍阅读英语文档，进行工作交流；
发达的现代物流使得各种元器件、资料发送方便迅速；
6、质保措施
 项目开始之前，项目组全体成员开一次全体协调会议，明确项目责任，项目技术人员每周要向项目代表提交一份项目周报，项目进行过程中每两周一次的面对面会议切实保障了问题的有效沟通和解决措施的落实；项目代表在制定项目内审点后定期内部验收项目进度、质量，针对项目进行过程中出现的问题随时予以纠正；
 项目进行过程中，客户可以随时和项目代表联系获取项目进度信息，并可参加任何一次瑞雪内部验收；
 项目进行过程中需求如有变动，客户可以及时和项目代表取得联系，在双方协商一致后进行开发方 ......

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