李彦宏、马化腾、张亚勤观点对对碰

   张亚勤、李彦宏、马化腾，3个分别代表着全球最富竞争力的软件、中文搜索、即时通讯供应商的华人齐聚一堂，不能不让人感到意外。随着IT行业内的相互渗透，微软、百度和腾讯在中国的角力变得更加引 人入胜。

而3人昨日在“技术创新和企业成长”论坛上对于“本土化”创新的不同观点颇值得“玩味”。

    李彦宏：认真研究中国用户的特色

    “百度，或者说整个中文搜索产业目前的规模还不大，应该说远没有游戏、短信的市场大，但这并不表明它仅仅是一个概念，事实上随着我们专注的时间越长，这个市场的价值就越大。”百度的成功上市无疑使李彦宏更有信心。“中国有超过2000万家的企业，而现在只有6万家企业使用我们的服务，因此搜索产业的成长空间是巨大的，也许15年以后仍然有高成长性，我想这是百度能够获得投资者认可的真正原因。”

    然而，随着Web2.0时代的到来，搜索业务已完全超出了网页搜索的范畴，对网页上无法抓取的信息以及用户间的信息搜索提出了更高的要求，而这种趋势被李彦宏认为是搜索行业的第四次革命。同时，尽管百度立足于做中文搜索引擎的“一哥”，却始终受到GOOGLE和对中文搜索虎视眈眈的微软MSN的狙击。如何在下一轮竞争中打好“本土化”这张牌，李彦宏似乎踌躇满志。

    “我并不觉得在美国成功的东西在中国就一定不成功，我想没有人会同意这样一个观点！虽然我们在成长过程中曾学习美国的经验，但我们更多地在学习我们所处的市场。”李彦宏十分巧妙地切入了他本土化战略的核心，“百度为什么会从一个后来者，迅速成长为中文搜索的领导者？不是因为我们学习了别人的东西，而是因为我们认真地研究了中国的用户到底有什么特色，他们喜欢什么样的东西，什么样的用户体验对于中文是最好的。”
 
    事实上，百度“帖吧”已成为了全球范围内首次成功结合社区和搜索产生的关键词搜索社区。据透露，百度今年还将推出“百度传情”、“地图搜索”，“天气搜索”等新业务。

    “世界上只有一个上市公司在做中文搜索，1000多人只做这一件事，相信一定会比别人做得好，这就是百度面对越来越多的公司，却成长得很好的原因。”李彦宏的回答显然意有所指。

    马化腾：多元化植根本土化

    然而，在最近腾讯QQ2005正式版的发布会上大谈特谈“本土化”的马化腾，昨日却出人意料地将话题落在了“多元化”上。而当谈到新技术与本地化应用的结合时，马化腾的观点不仅与李彦宏惊人地相似，也更加具体化：正如搜索不必搬抄国外模型一样，中文的很多技术都是和本土文化相关的，所以我们可以把社区和搜索引擎的结合看作是新技术本土化的一个很好的典范。

    “过去几年，腾讯把即时通讯从一个单一的平台发展到融合资讯、通讯、电子商务、互动娱乐为一体的庞大的社区平台，我们希望能够借助这样一个庞大的社区平台，为用户提供‘一站式’服务，满足本地用户日常生活中不同层次的需求。”由此，马化腾把“战略创新”提升到了中国互联网企业创新的最高层次;而专注于多元化，尤其是与即时通讯相关业务的多元化正是腾讯基于本土化战略的思考。

    不过，马化腾还表示，多元化是腾讯下一阶段本土化战略的重点，融合了即时通讯、电子商务、社区论坛等多项业务的QQ2005正式版的问世即是例证;但基于大型互动网游的综合性服务平台，是腾讯基于对本土市场的深刻理解，并区别于国外即时通讯厂商的一个特征。

    马化腾坦言，下一代互联网的整合应用将包括跨平台、跨网络的应用，并不只是接上宽带的应用，还将包括手机终端，无线3G门户，以及通过遥控器在电视屏幕访问视频点播、网络直播等等，这些都是基于互联网的，所以腾讯在跨网络、跨终端不同层次结合的新业务将不断涌现，而本土化创新在这里将起到非常大的作用。
 
    张亚勤：合作多于竞争

    在百度与腾讯大谈本土化的构想时，张亚勤的演讲则让听众更多了几分理性和清醒。

    “我始终相信在互联网中，N个人参与所带来的效应是N的平方。”当问及微软对于中国市场本土化创新的思路时，张亚勤打起了“太极拳”，“互联网领域的合作应该多于竞争。”

    值得关注的是，张亚勤似乎对中国本土化人才战略更为关注。据悉，微软已利用南京大学、东南大学等10多所高校为微软超前“定做人才”，抢先一步争夺南京高校的IT人才就是一个信号。同时，微软已将其亚洲的研究中心移到中国，并在列中国前50位的高校分别建立了“人才通道”，向这些高校赠送了价值3000多万元的软件，并向加入人才俱乐部的高校师生提供技术培训，使他们能够最早使用微软新开发的产品，了解全球IT行业的前沿动态，而微软将从中获得大批超前人才。