当前智能可穿戴概念炙手可热，已经成为IT业界新的爆发点，科技巨头们在可穿戴领域也是动作频频，苹果将于明年发布的AppleWatch，通 用版本GoogleGlass的发售，Facebook收购OculusVR（一款为电子游戏设计的头戴式虚拟现实显示器）等等。据IDC报告预测，2015年可穿戴设备的出货量将达到5千万台。可穿戴市场看似一片蓝海，然而目前可穿戴市场却是不温不火，可穿戴设备只是“圈内热”，普通用户大多没有感觉，因为绝大部分产品并没有解决用户真正的刚需问题，那么问题来了，如何解决用户的真正刚需？

　　可穿戴技术已成熟，用户体验差异化定输赢

　　随着可穿戴设备市场的迅猛增长，所谓用户真正的刚需，我们可以从人们对于产品设计越来越强烈的不满中得到答案，如硬件厂商并没有认真地对待他们的产品，千篇一律的造型，狭隘的设计思想，都让人感到乏味。这与土曼科技联合创始人汪伟观点不谋而合，他表示尽管很多厂商在做可穿戴产品，看似技术门槛较低，但要做一款好的可穿戴产品需要很复杂的技术，真正好的可穿戴产品必须是以复杂的技术作为基础，结合用户需求设计研发的。如果市场反响冷说明产品没有做到极致。他指出很多用户反映可穿戴产品外观设计千篇一律，不够美观，那我们就紧抓时尚潮流；有人说现在的可穿戴产品数据不够准确，那我们就努力潜心研发做到让人体生命体征数据化。抓住消费者对健康监控管理的需求，拒绝平庸，以极客情怀潜心研发一年推出的第二代智能手表T-Fire Metal正是汪伟观点的最好体现。

　　土曼科技联合创始人汪伟：把可穿戴产品做到极致，用户体验至上

　　可穿戴设备市场非常宽广，仍然处于发展初期，将会继续演变。未来市场上会有多种不同层次的可穿戴设备，从多功能的高端智能手表，到低端的仅有一项智能功能的智能可穿戴设备等。如何让可穿戴设备脱颖而出，破除不温不火尴尬境地。安森美半导体公司高级营销策略经理AJ ElJallad从三个方面给出自己的答案。

　　1.可穿戴产品相同的应用可能存在不同的实现方式，或者需要集成更多或是更少的功能，直到在用户体验方面的赢家出现；

　　2.不止于可穿戴应用，营销策略主要对路。制造商需要识别恰当的用户群体，并向他们推广相应的可穿戴应用。

　　3.制造商首先需要思考用户体验，从而实现差别化，为恰当的用户提供有吸引力的方案。

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